Fiche · Gestion
Gestion de l'officine : achats, gestion des stocks et indicateurs économiques
Équipe pédagogique Médecine Facile · Pharmacie, pack Pharmacie clinique, législation et gestion
- Cours de 2 pages en PDF
- 1 schéma
- 5 QCM corrigés
Schéma

L’essentiel en quelques lignes
L'officine est à la fois un lieu de soins et une entreprise : le pharmacien doit acheter au meilleur coût, disposer des bons produits au bon moment et suivre la santé économique de son entreprise. Nous verrons la politique d'achats, la gestion des stocks et les principaux indicateurs économiques.
Intérêt : une bonne gestion évite les ruptures qui privent le patient de son traitement, limite l'argent immobilisé dans le stock et les pertes par péremption, et assure la pérennité de l'officine.
Plan de la fiche
Les 4 parties de la fiche complète.
I.Les achats
- Le grossiste-répartiteur livre plusieurs fois par jour une très large gamme : il assure la disponibilité rapide, mais avec des remises plus faibles.
La suite dans le PDF
Le reste de la section I et les sections suivantes, la conclusion et les corrections des 4 autres QCM sont dans la fiche complète, avec les 42 fiches du pack Pharmacie clinique, législation et gestion.
Voir le pack, 50 DH- II.La gestion des stocks : principes
- III.Les outils de gestion des stocks
- IV.Les indicateurs économiques
À retenir
- Point de commande = consommation pendant le délai de livraison + stock de sécurité · Wilson = quantité économique
- Rotation = coût d'achat des ventes / stock moyen · durée de stockage = 365 / rotation · taux de marque = marge / PV HT
QCM corrigé
Le 1er des 5 QCM de la fiche, avec sa correction. Choisis tes réponses, puis vérifie.
QCM 1. Concernant les achats :
- ALe grossiste-répartiteur livre plusieurs fois par jour
- BL'achat direct au laboratoire permet de meilleures conditions pour de gros volumes
- CLes groupements regroupent les achats de plusieurs officines
- DLe contrôle à réception est facultatif
- ELes produits thermosensibles doivent respecter la chaîne du froid
Voir la correction
Réponses justes : A, B, C, E
- A. Vrai : Disponibilité rapide.
- B. Vrai : Remises plus importantes.
- C. Vrai : Pouvoir de négociation.
- D. Faux : Faux : conformité, péremption, chaîne du froid.
- E. Vrai : Contrôle à réception.
Les 4 autres QCM de la fiche
Énoncés seulement : la correction de chaque proposition est dans le PDF.
QCM 2. Concernant les paramètres de stock :
- ALe stock de sécurité protège contre un retard de livraison
- BLe point de commande intègre la consommation pendant le délai de livraison
- CUn surstock immobilise de la trésorerie
- DLa formule de Wilson calcule le stock de sécurité
- EUne rupture peut retarder le traitement d'un patient
QCM 3. Concernant les outils de gestion :
- ALa méthode ABC repose sur la loi de Pareto
- BLes produits de classe A doivent être suivis de près
- CL'inventaire physique corrige les écarts du stock informatique
- DLes produits sont sortis selon la règle « dernier périmé, premier sorti »
- ELe logiciel d'officine peut proposer des commandes automatiques
QCM 4. Concernant les indicateurs économiques :
- ALa marge brute = CA HT − coût d'achat des marchandises vendues
- BLe taux de marque rapporte la marge au prix de vente HT
- CLa rotation des stocks = coût d'achat des ventes / stock moyen
- DUne rotation élevée signifie un stock qui dort longtemps
- ELe panier moyen = CA / nombre de clients
QCM 5. Concernant la santé financière de l'officine :
- ALa durée moyenne de stockage = 365 / rotation
- BL'EBE est calculé avant amortissements et frais financiers
- CLes frais de personnel sont souvent la principale charge
- DLa trésorerie n'a aucun lien avec le stock
- ELe besoin en fonds de roulement dépend des stocks et des délais de paiement
La fiche complète dans le pack Pharmacie clinique, législation et gestion
Pack · PharmaciePharmacie clinique, législation et gestion42 fiches · 210 QCM corrigés · PDF50 DHle pack entierChaque fiche : le cours en 2 pages avec son schéma, puis 5 QCM corrigés et expliqués proposition par proposition.
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