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Fiche · Gestion

Gestion de l'officine : achats, gestion des stocks et indicateurs économiques

Équipe pédagogique Médecine Facile · Pharmacie, pack Pharmacie clinique, législation et gestion

  • Cours de 2 pages en PDF
  • 1 schéma
  • 5 QCM corrigés

Schéma

Schéma de la fiche « Gestion de l'officine : achats, gestion des stocks et indicateurs économiques » : stock de sécurité, point de commande (stock d'alerte), stock maximum
Schéma de la fiche « Gestion de l'officine : achats, gestion des stocks et indicateurs économiques », en aperçu. En pleine résolution dans le PDF.

L’essentiel en quelques lignes

L'officine est à la fois un lieu de soins et une entreprise : le pharmacien doit acheter au meilleur coût, disposer des bons produits au bon moment et suivre la santé économique de son entreprise. Nous verrons la politique d'achats, la gestion des stocks et les principaux indicateurs économiques.

Intérêt : une bonne gestion évite les ruptures qui privent le patient de son traitement, limite l'argent immobilisé dans le stock et les pertes par péremption, et assure la pérennité de l'officine.

Plan de la fiche

Les 4 parties de la fiche complète.

  1. I.Les achats

    • Le grossiste-répartiteur livre plusieurs fois par jour une très large gamme : il assure la disponibilité rapide, mais avec des remises plus faibles.

    La suite dans le PDF

    Le reste de la section I et les sections suivantes, la conclusion et les corrections des 4 autres QCM sont dans la fiche complète, avec les 42 fiches du pack Pharmacie clinique, législation et gestion.

    Voir le pack, 50 DH
  2. II.La gestion des stocks : principes
  3. III.Les outils de gestion des stocks
  4. IV.Les indicateurs économiques

À retenir

  • Point de commande = consommation pendant le délai de livraison + stock de sécurité · Wilson = quantité économique
  • Rotation = coût d'achat des ventes / stock moyen · durée de stockage = 365 / rotation · taux de marque = marge / PV HT

QCM corrigé

Le 1er des 5 QCM de la fiche, avec sa correction. Choisis tes réponses, puis vérifie.

QCM 1. Concernant les achats :

  1. ALe grossiste-répartiteur livre plusieurs fois par jour
  2. BL'achat direct au laboratoire permet de meilleures conditions pour de gros volumes
  3. CLes groupements regroupent les achats de plusieurs officines
  4. DLe contrôle à réception est facultatif
  5. ELes produits thermosensibles doivent respecter la chaîne du froid
Voir la correction

Réponses justes : A, B, C, E

  • A. Vrai : Disponibilité rapide.
  • B. Vrai : Remises plus importantes.
  • C. Vrai : Pouvoir de négociation.
  • D. Faux : Faux : conformité, péremption, chaîne du froid.
  • E. Vrai : Contrôle à réception.

Les 4 autres QCM de la fiche

Énoncés seulement : la correction de chaque proposition est dans le PDF.

  1. QCM 2. Concernant les paramètres de stock :

    1. ALe stock de sécurité protège contre un retard de livraison
    2. BLe point de commande intègre la consommation pendant le délai de livraison
    3. CUn surstock immobilise de la trésorerie
    4. DLa formule de Wilson calcule le stock de sécurité
    5. EUne rupture peut retarder le traitement d'un patient
  2. QCM 3. Concernant les outils de gestion :

    1. ALa méthode ABC repose sur la loi de Pareto
    2. BLes produits de classe A doivent être suivis de près
    3. CL'inventaire physique corrige les écarts du stock informatique
    4. DLes produits sont sortis selon la règle « dernier périmé, premier sorti »
    5. ELe logiciel d'officine peut proposer des commandes automatiques
  3. QCM 4. Concernant les indicateurs économiques :

    1. ALa marge brute = CA HT − coût d'achat des marchandises vendues
    2. BLe taux de marque rapporte la marge au prix de vente HT
    3. CLa rotation des stocks = coût d'achat des ventes / stock moyen
    4. DUne rotation élevée signifie un stock qui dort longtemps
    5. ELe panier moyen = CA / nombre de clients
  4. QCM 5. Concernant la santé financière de l'officine :

    1. ALa durée moyenne de stockage = 365 / rotation
    2. BL'EBE est calculé avant amortissements et frais financiers
    3. CLes frais de personnel sont souvent la principale charge
    4. DLa trésorerie n'a aucun lien avec le stock
    5. ELe besoin en fonds de roulement dépend des stocks et des délais de paiement

La fiche complète dans le pack Pharmacie clinique, législation et gestion

Couverture du pack de fiches Pharmacie clinique, législation et gestion (pharmacie)Pack · PharmaciePharmacie clinique, législation et gestion42 fiches · 210 QCM corrigés · PDF50 DHle pack entier

Chaque fiche : le cours en 2 pages avec son schéma, puis 5 QCM corrigés et expliqués proposition par proposition.

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Fiche rédigée par l’Équipe pédagogique Médecine Facile. Aperçu public : introduction, plan, 1re notion, mémo et 1 QCM corrigé ; la fiche complète (Gestion de l'officine : achats, gestion des stocks et indicateurs économiques) est livrée en PDF avec le pack.